2026年8月3日，湖南省交通規劃勘察設計院股份有限公司召開2026年上半年經濟運行分析會，公司黨委書記、董事長向建軍出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理林鳴作工作部署。會議由黨委委員、董事、副總經理李瑜主持，公司在家領導、高管出席會議，各單位負責人和相關工作人員參加。

林鳴對公司上半年生產經營管理工作、各項主要經濟指標完成情況、存在的問題、面臨的形勢等作了回顧總結和深入研判，并對下半年重點工作任務進行了安排部署。他強調，一是要觀勢自省、正視危與機，全面剖析當前發展存在的短板與深層風險。直面傳統市場下行、競爭格局重構、新動能培育滯后、多重風險交織等問題，精準研判未來潛在市場機遇，堅持從自身找原因、從管理查癥結，找準制約發展的關鍵環節，為下半年精準施策、扭轉局面找準突破口。二是要革故鼎新、主動破題，多措并舉構建經營發展全新格局。要徹底打破舊思維慣性，聚焦市場經營、科技發展、業務轉型、成本管理和風險防控等方面系統施策、精準發力。做實省內市場統籌、加快省外屬地經營和新質生產力市場拓展，推動科技成果產品化及產業化，抓緊“兩金”壓降、做好降本增效、質量提升，確保合規經營、安全生產和全過程風險管控，完善考核激勵約束機制，在發展中持續精進、完成蛻變。三是要錨定目標、凝聚合力，確保全年目標任務順利達成。堅決以靠前擔當扛起責任，以協同聯動打破壁壘，以閉環管控保障落實，以求真務實追求質效，以統籌安全守牢底線，推動各項工作部署落到實處，為公司高質量可持續發展筑牢堅實根基。

向建軍在講話中指出，湖南交通設計院當前處于轉型發展的關鍵期，全體人員要堅定信心、凝心聚力，充分利用“十五五”重要窗口期，全力完成年度目標任務。一是要認清形勢，破思想之冰、立求存之念。堅決破除守成思想、路徑依賴和懈怠情緒，將亟需改變當前不利局面的壓力從管理層傳遞至每一位員工，在全公司形成團結一致、全力一戰的緊迫態勢，以思想破冰引領行動突圍。二是要堅定信心，破觀望之態、立爭先之志。緊盯交通基建投資基本盤，聚焦“一網四化”、低空經濟、城市地下管網改造等新增長點，搶抓省內鐵路與磁浮產業機遇，提前布局、深挖潛能，將政策紅利轉化為實實在在的項目落地。三是要提升能力，破經驗之困、立轉型之能。摒棄單領域經驗主義，系統構建項目策劃、投融資、建設、運營等全過程服務能力，推動全員從“一域專家”向“全域能手”轉型，構筑差異化競爭核心優勢。四是要壓實責任，破懈怠之風、立實干之責。公司領導及高管須靠前指揮、按分工統籌調度，各單位要認真梳理問題短板和下半年重點任務，逐項實行清單管理、掛圖作戰、責任到人，區域派駐人員既要到崗到位，更要有為有效，對消極應付者堅決兌現績效考核與待崗處理。五是要堅守底線，破僥幸之心、立長遠之基。守牢財務安全、安全生產、合規經營與廉潔從業底線，以強烈的危機意識確保企業平穩可持續發展。

會上，相關部門還對公司上半年重點工作進展情況進行了通報，前臺單位代表作了經驗分享和表態發言。會議要求，公司全員要統一思想，凝聚發展共識，持續深挖潛力、激發活力，切實把行動和舉措統一到湖南交通設計院當前發展思路上來；要錨定目標，全力沖刺前行，固根基、揚優勢、補短板、強弱項，緊盯關鍵績效指標攻堅，確保圓滿完成年度各項目標任務。

供稿：黨群綜合部、生產經營部（安全生產辦公室）

編審：鐘子穎

審核：肖雅丹

審定：鐘  軍